Уже 20 лет способствуем Развитию и переменам в Жизни людей
Москва +7 (916) 957 10 00
Санкт-Петербург +7 (911) 957 11 77
Мы в соцсетях
Москва +7 (916) 957 10 00
Санкт-Петербург +7 (911) 957 11 77
Профессиональная Коуч-Супервизия.
Коучинг Коучей.
Главный инструмент Коучинга – это сам Коуч.
И поэтому и на наших обучающих Программах и после них мы считаем важным создать Пространство и условия, при которых практикующие коучи смогут постоянно поддерживать и повышать свою квалификацию.
Это реализуется с помощью:
  • серии практических Мастер-Классов с различными техниками и инструментами Коучинга и
  • проекта «Коучинг Коучей», на котором проходит менторинг и супервизия практикующих коучей-психологов и разбор реальных кейсов.

Также нам важно, чтобы коучи легко, свободно и красиво могли использовать Коучинг как Искусство. Создавая новые модели индивидуально для каждого клиента.

Мы глубоко убеждены, что обмен опытом, разбор конкретных и реальных кейсов Коучинга и Обратная связь от коллег, обучавшихся в различных школах Коучинга и использующие различные подходы, очень обогатит Пространство Коучинга в целом и расширит «карту реальности» каждого в отдельности.
Ведущий Коуч:

Юлия Полежаева - Основатель и Руководитель Международного центра "Со-Развитие" и Академии Профессионального Коучинга. Сертифицированный Тренер международной категории Коучинга, Эннеаграммы и НЛП (ICTA, ICU, IAT NLP), бизнес-тренер (ICTA). Сертифицированный HR-Coach (Makani Academy & ICTA), трансформационный коуч (IATCL), генеративный коуч (The Institute for Generative Coaching, США), системный коуч и терапевт (ИИСТ, ИКСР, Hellinger Schule).

Автор нескольких статей и научных работ.

ЗАДАТЬ ВОПРОС
ЗАПИСАТЬСЯ
Что такое Супервизия и Менторинг?
Супервизия – это возможность коуча посредством Обратной Связи высокого качества от опытного профессионала увидеть свои Слепые пятна и Зоны Роста. Супервизия, как правило, проходит в формате подробного разбора конкретной коуч-сессии или кейса работы с клиентом.

Менторинг –
это один из методов обучения и повышения квалификации, при котором более опытный коуч (ментор) делится имеющимися знаниями и опытом со своими подопечными с целью помочь им более эффективно выполнять работу и выстраивать коуч-практику и карьеру. Это наиболее эффективная форма поддержки и развития практикующих коучей.

Несмотря на глубокие теоретические и практические знания, полученные во время обучения Коучингу, практически все начинающие коучи испытывают трудности в работе с первыми клиентами. И здесь очень важна поддержка старших и опытных товарищей и коллег, ОС для корректировки моделей и расширение коуч-инструментария. Все это включают в себя супервизия и менторинг.
В процессе участия коуч-психолог имеет возможность:
1.1. Увидеть степень эффективности использования имеющихся и используемых собственных коучинговых методик.
  • Насколько своевременно они применяются?
  • В подходящем ли контексте и подходящим образом?
  • Какое влияние оказывают на коучинг?

1.2. Расширить свою «карту реальности» , познакомиться с новыми вариантами работы в коуч-формате.
  • Новые коуч-модели
  • Конкретные практические инструменты

1.3. Раскрыть новые грани своего собственного потенциала и начать его использовать в Коучинге.

1.4. Структурировать модель взаимодействия с клиентом, как в течение отдельной сессии, так и в процессе контрактной работы.

1.5. Познакомиться с коллегами Коучами в коуч-среде со всеми вытекающими отсюда бонусами.

Менторинг способствует:
    1. Профессиональному росту и повышению мастерства коучей по всем существующим коуч-компетенциям.
    2. Расширению поведенческого репертуара коуча (что, с каким запросом, и в какой ситуации делать).
    3. Проявлению многопозиционности восприятия Коучинга.
    4. Осознанию многоуровневости и многомерности Коучинга как Искусства.
    5. Овладению глубинной структурой процесса работы с клиентами.
    6. Умению создавать собственные модели для каждого клиента.
    7. Созданию своего уникального неповторимого стиля в Коучинге.
Каков формат и процедура?
  • Представление участниками конкретных кейсов из своей реальной практики.
  • Групповая супервизия и ОС от коллег, моделируемая ведущим коучем.
  • Групповая дискуссия, различные возможные варианты решения подобных запросов и разрешения подобных динамик.
  • Если необходимо – бланк супервизии.
  • Максимальное число участников - 12 человек.
Для кого наш Коучинг Коучей?
Конечно, для ПРАКТИКУЮЩИХ коучей-психологов.
И тех, кто в своей работе использует метод Коучинга.
Это могут быть как коучи любых направлений и школ Коучинга, так и внешние и внутренние консультанты, использующие в своей работе Коучинг.
Принципы работы.
  • Этические нормы Коучинга и профессиональных коучей.
  • Уважение к коллегам и обсуждаемым запросам и историям клиентов.
  • Конфиденциальность.
Форма Регистрации
Мы в социальных сетях:

© 2024 International Centre of Evolution
ICE
Международный Центр "Со-Развитие"
ИП Полежаева Юлия Вячеславовна
ИНН 502477923363
ОГРНИП 311502427900051
Москва
+7 (916) 957 10 00
Санкт-Петербург
+7 (911) 957 11 77
НАПИШИТЕ НАМ: